Terug uit de Woestijn - Voor Groei én Bloei in Wijk bij Duurstede, Cothen en Langbroek

In 2026 staan Wijk bij Duurstede, Cothen en Langbroek voor een van de grootste bestuurlijke en maatschappelijke opgaven van de afgelopen decennia. Onze gemeenschap groeit - en dat is goed nieuws. Er komen 713 nieuwe woningen bij, met name in de Geer III en op het Volkstuinencomplex in Langbroek. Dat betekent zo’n 1650 nieuwe inwoners en 750 extra auto’s. Groei betekent nieuwe energie, nieuwe ondernemers, nieuwe kinderen op school en nieuwe verenigingsleden. Maar groei betekent ook keuzes.

Keuzes waar de huidige politiek voor weg lijkt te lopen.

 

Neem de Kaderbrief 2026, het startschot voor het opstellen van de gemeentebegroting voor het verkiezingsjaar 2026 later dit jaar. Daaruit lijkt op te maken dat de huidige gemeenteraad gaat kiezen voor stilstand, uit angst voor financiële risico’s. Alle energie is gericht op het herstellen van begrotingsproblemen opgedaan in het verleden. En de weg naar de toekomst wordt angstvallig dicht gehouden met een zelf ingesteld moratorium op nieuw beleid – als dat geld zou kosten.

 

Hoe ingewikkeld en nobel op zich ook - hiermee kiest de politiek voor stagnatie, precies op het moment dat de gemeenschap vooruitgang nodig heeft. Dit is niet de bestuurskracht die onze inwoners verdienen.

 

En het is mede daarom dat ik op het verzoek van het bestuur van de VVD Wijk bij Duurstede ben ingegaan om mij tijdens de Algemene Ledenvergadering van 28 juli jl. als lijsttrekker voor de VVD Wijk bij Duurstede Cothen Langbroek voor de gemeenteraadsverkiezingen van 2026 te laten benoemen.

 

Waarom ik terugkeer naar de politiek

 

Vijf jaar geleden stapte ik bewust uit de politiek. Ik wilde nadenken over de fundamenten van het liberalisme. Wat betekent vrijheid in een wereld die steeds complexer, sneller en internationaler wordt? Hoe houden we de kracht van onze Open Samenleving (vrij naar Karl Popper: tegen zijn vijanden) overeind als de uitdagingen zich opstapelen?

 

Die vragen zijn in de tussentijd alleen maar urgenter geworden. En het antwoord is steeds duidelijker: we hebben op alle niveaus, dus ook lokaal, leiderschap nodig dat niet uitgaat van angst, behoudzucht of het eigen gelijk, maar van vertrouwen, samenwerking en toekomstgerichtheid.

Als bestuursvoorzitter van Dorpsplatform Langbroek heb ik de afgelopen periode gemerkt hoe sterk de lokale kracht van onze gemeenschap is. Ondernemers, inwoners en verenigingen staan te popelen om mee te denken en mee te doen. Wat ze missen is een gemeente die daar de juiste randvoorwaarden voor schept.

 

En daar wil ik, na een periode van gedwongen afwezigheid van de VVD in de gemeenteraad, samen met liberalen Wijk-breed verandering in brengen.

 

Groei is geen bedreiging, maar een kans

 

De aankomende woningbouw en bevolkingsgroei zijn geen bedreiging voor onze gemeenschappen. Ze zijn een kans. Maar dan moeten we de fysieke, maatschappelijke en economische puzzel wél tijdig oplossen:

·       Fysieke bereikbaarheid: Onze wegen zijn nu al overvol. Verdere groei vraagt om een integrale visie op mobiliteit, met slimme oplossingen voor autoverkeer, fietsverbindingen en openbaar vervoer.

·       Voorzieningen: Nieuwe inwoners betekenen ook nieuwe behoeften. Scholen, huisartsen, winkels en sportvoorzieningen moeten meebewegen. Dat vraagt om actief beleid, geen beleidsstop.

·       Agro-economie: In Wijk, Cothen en Langbroek is men trots op haar bloeiende landbouw en ondernemerschap. Groei moet hand in hand gaan met het versterken van de economische randvoorwaarden voor onze boeren en lokale bedrijven.

·       Sociale samenhang: Uiteindelijk draait het om de vraag hoe we samenleven. Groei mag niet uitlopen op versnippering of anonimiteit. We moeten blijven investeren in onze Open Samenleving waarin mensen elkaar kennen en om elkaar geven.

 

Besturen is keuzes durven maken

 

De huidige raad denkt het begrotingstekort op te lossen door maar geen nieuwe maatschappelijke ambities meer te hebben. Maar daarmee sleurt ze de gemeenschap mee in haar eigen bestuurlijke impasse. Als je groei de rug toekeert, verandert groei in stagnatie — en stagnatie leidt tot achteruitgang.

 

Er zijn wél manieren om de begroting sluitend te krijgen én te blijven investeren in de toekomst. Dat vraagt creativiteit, samenwerking en durf. We zullen moeten kijken naar:

·       Toekomstbestendige bezuinigingen die ruimte maken voor maatschappelijke en particuliere groei, zonder de gemeentelijke slagkracht onderuit te halen.

·       Nieuwe gemeentelijke inkomstenbronnen, niet door de hondenbelasting te herinvoeren (zie KB26), maar door samenwerking met maatschappelijke, publieke en ondernemende krachten.

·       Gerichte investeringen die op de lange termijn rendement opleveren, zoals in mobiliteit, (commerciële) voorzieningen en ondernemersklimaat.

 

Besturen is keuzes maken. Niet kiezen is ook een keuze - maar wel één van het slechtste soort.

 

Mijn oproep

 

Graag nodig ik inwoners, ondernemers, verenigingen en mede-politici en bestuurders uit om samen te werken aan een gemeente die durft te kiezen voor Bloei. Ik vraag uw stem straks in het stemhokje. Maar vooral vraag ik uw stem nú: om mee te denken, te adviseren, te bouwen.

 

De VVD is terug. Ik ben terug. Niet om stil te staan, maar om samen te groeien.

 

Met dank en groet,

Marco Mud

Lijsttrekker voor de VVD Wijk bij Duurstede Cothen Langbroek